施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段是整个工程项目管理的一个重要分支，如何做好施工阶段的项目管理。从以下几个方面谈一些体会。

　　建筑工程施工质量管理的特点分析

　　建筑工程的施工涉及各个方面的内容，整个施工过程相对复杂;不同的工程项目位置并不固定，生产的流动性相对较强;不同的工程项目其结构类型、质量目标和施工方法等都存在一定的差异;再加上工程建设周期长、体积大和整体感较强的基本特性，因此建筑工程施工质量管理相比于一般的生产制造业要更困难、更复杂，具备一定的特殊性：

　　1. 施工质量的影响因素较多

　　建筑工程的施工活动往往会受到多种因素的影响，工程的设计方案、施工材料、施工器械、地质环境、气候条件、施工技术、施工方法、管理水平、建设周期以及投资成本等，以上因素都能够对建筑工程的施工活动形成一定影响，进而对施工质量构成影响。由此看来，建筑工程施工质量的影响因素相对较多。

2.施工质量具有一定的不确定性

　　与一般的制造业相比，建筑工程没有固定的生产线与生产环境，生产技术与检测技术也并不固定，自然也没有一套系统性的生产设备，同时，建筑工程的施工很容易受到各种社会因素及自然因素的影响，所以比较之下，建筑工程的施工过程中存在较多的不确定性因素，施工质量也因此带有一定的不确定性，质量问题发生的可能性相对较高。